Экология и изменение климата

Вклад в достижение ЦУР ООН

Экологическая стратегия

В 2020 году «Норникель» разработал комплексную Экологическую стратегию, в которой были поставлены четкие цели по основным направлениям: изменение климата, воздух, вода, почва, отходы и биоразнообразие. В 2021 году стратегия была детализирована и утверждена Советом директоров, и во втором квартале 2023 года планируется ее актуализация.

Система экологического менеджмента

В «Норникеле» существует система экологического менеджмента, которая функционирует в рамках корпоративной интегрированной системы менеджмента в области качества и экологии. Благодаря этому все экологические вопросы координируются с другими областями, и такой подход позволяет повысить эффективность деятельности Компании в области экологической безопасности.

Аудит системы

На конец 2022 года 44% активов Группы (по среднесписочной численности) были сертифицированы по международному экологическому стандарту ISO 14001:2015.

Наименование сертификата Сертифицированные активы Аудитор
  • ISO 14001:2015
  • ПАО «ГМК «Норильский никель» (Главный офис, Заполярный филиал, Заполярный транспортный филиал, Мурманский транспортный филиал)
  • АО «Кольская ГМК»
  • Norilsk Nickel Harjavalta
  • Bureau Veritas Certification В 2022 году был проведен надзорный аудит (ежегодное проведение) В 2021 году был проведен ресертификационный аудит (один раз в три года)

По результатам ресертификационного аудита 2021 года Компания подтвердила соответствие требованиям ISO 14001:2015 и получила сертификат соответствия на новый (шестой) сертификационный период. В ноябре 2022 года был проведен второй надзорный аудит шестого сертификационного периода. По результатам аудита были сделаны выводы о том, что Компания продемонстрировала результативное внедрение, поддержание и постоянное улучшение корпоративной интегрированной системы менеджмента, подтвердила соответствие требованиям ISO 14001:2015.

Изменение климата

Наш подход

Текущий подход и дальнейшее развитие системы управления рисками, связанными с изменением климата, основано на методологии TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosures), охватывающей стратегию, корпоративное управление, риск-менеджмент, метрики и цели. В Компании создан Комитет по устойчивому развитию и изменению климата при Совете директоров, разработана и утверждена Советом директоров Политика в области изменения климата, разработана и утверждена на уровне менеджмента Компании дорожная карта по соответствию рекомендациям TCFD. Мы стремимся быть устойчивым и надежным поставщиком. Один из наших главных приоритетов — поддержание конкурентоспособного углеродного следа продукции при наращивании производства металлов в целях обеспечения глобального перехода к зеленой экономике.

В Компании в рамках реализации дорожной карты по соответствию TCFD были разработаны три сценария развития мировой экономики и изменения климата до 2050 года.

В качестве базового был выбран сценарий «Устойчивый палладий», согласно которому ожидается, что наряду с развитием зеленой экономики традиционные отрасли продолжат играть существенную роль. В частности, сохранится большая доля рынка у автомобилей с двигателями внутреннего сгорания и как результат устойчивый долгосрочный спрос на палладий. Два других сценария будут использоваться Компанией для стресс-тестирования рисков, связанных с изменением климата.

МОНИТОРИНГ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ

Основным риском глобального изменения климата для северной климатической зоны, к которой относится Норильский промышленный район, является растепление многолетне-мерзлых грунтов, что может существенно снизить их несущую способность. Чтобы минимизировать такие риски, повысить эффективность управления жизненным циклом эксплуатации активов Компании, а также прогнозировать потенциальное негативное влияние повышения температуры грунтов на состояние зданий и сооружений Компанией предприняты меры по их проактивной митигации, которые включают в себя:

  • мероприятия по выявлению климатических риск-факторов;
  • разработку и апробацию модели оценки влияния риск-факторов изменения климата на активы Компании;
  • внедрение системы мониторинга зданий и сооружений в Норильском промышленном районе.

Целью масштабной программы по внедрению автоматизированного мониторинга зданий и сооружений Компании является оборудование их различными датчиками, которые в режиме реального времени направляют информацию в центральный диспетчерский центр. Всего в рамках программы запланировано оборудовать датчиками не менее 1,5 тыс. объектов в Норильском промышленном районе.

Основные мероприятия, реализованные в 2021–2022 годах, включали:

  • создание и внедрение ИТ-платформы, которая проводит анализ показаний датчиков и бизнес-процесса проведения геотехнического мониторинга в Компании наряду с возможностями по ручному вводу данных;
  • запуск систем автоматизированного мониторинга температурного состояния грунтов оснований, деформационного поведения фундаментов и температурно-влажностного режима вентилируемых подполий 165 зданий и сооружений;
  • спутниковую съемку активов Компании и получение набора данных о смещениях земной поверхности для целей дальнейшего сосредоточения управленческого фокуса при проведении натурных наблюдений за зданиями и сооружениями;
  • завершение проектирования систем автоматизированного мониторинга для второй очереди зданий и сооружений, вошедших в программу (производственные объекты АО «НТЭК», хвостохранилища Норильского дивизиона). Второй этап развертывания системы мониторинга продлится до 2025 года.

Компания в 2022 году сосредоточила усилия на выстраивании научно-практического базиса стратегии управления жизненным циклом эксплуатации активов. Так, были пробурены глубокие наблюдательные скважины (200 м) в населенных пунктах Норильского промышленного района для изучения температурного режима многолетне-мерзлых грунтов и оценки влияния глобальных изменений климата на вечную мерзлоту (в том числе восстановлена глубокая скважина в центре г. Норильска, где измерения температурного режима начались еще в 1960-х годах). Компания наладила взаимодействие с ведущими экспертными и научно-исследовательскими организациями, занимающимися проблематикой вечной мерзлоты, строительства и эксплуатации зданий и сооружений в северной климатической зоне. Ведется постоянная работа по сбору, обобщению и анализу составов и свойств многолетне-мерзлых грунтов, в том числе из архивных данных инженерных изысканий, которые выполнялись на территории Норильского промышленного района в ходе его становления и развития. В планах создание и внедрение предиктивных моделей, переход к передовым цифровым, интеллектуальным производственным технологиям, системам обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта для принятия решений в области строительства и эксплуатации сооружений на вечной мерзлоте.

МОНИТОРИНГ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ

Выбросы парниковых газов

В 2022 году прямые и косвенные выбросы парниковых газов (Scope 1+ 2) от производственных процессов составили 8,6 млн тоннС учетом резерва выбросов под Серный проект и без учета выбросов парниковых газов, образованных от отпуска тепло- и электроэнергии населению., снизившись на 6% по сравнению с прошлым годом. Снижение выбросов произошло благодаря оптимизации режимов работы ТЭЦ и режимов загрузки ГЭС, а также погодному фактору — в 2022 году отопительный период был короче, чем в 2021 году, из-за более теплой зимы.

Выбросы парниковых газов, Scope 1+2 (млн тонн СО2-экв.)Выбросы парниковых газов рассчитаны в соответствии с методологией GHG Prоtocol. При расчете выбросов парниковых газов по Группе учтены следующие парниковые газы: прямые выбросы оксида углерода (CO2) — 9,7 млн тонн, оксида азота (N2O) — 53,31 тыс. тонн, метана (CH4) — 2,5 тыс. тонн, в большей своей части от подразделений транспортировки газа с учетом Серного проекта и отпуска тепло- и электроэнергии населению.

Расчет косвенных энергетических выбросов (Scope 2) производился региональным методом с учетом региональных коэффициентов. Также стоит отметить, что ключевое предприятие Забайкальского дивизиона «Норникеля» — Быстринский ГОК с целью снижения влияния на климат заключил свободный двухсторонний договор купли-продажи электрической энергии в объеме поставки 118,3 млн кВт • ч.

Выбросы производственных парниковых газов по дивизионам в 2022 году, Scope 1 и 2 (млн тонн СО2-экв.)

Основные производственные объекты «Норникеля» расположены в Норильском промышленном районе за Северным полярным кругом, где около восьми месяцев в году держится отрицательная температура воздуха. Поскольку Норильский промышленный район изолирован от федеральной энергетической инфраструктуры, «Норникель» в этом регионе производит электроэнергию и тепло на собственных генерирующих мощностях (находящихся в 100%-ной собственности Группы). В результате основные выбросы парниковых газов приходятся на топливно-энергетические активы Компании. При этом, в связи с тем, что «Норникель» является единственным производителем электроэнергии и тепла в Норильском промышленном районе, Компания также полностью обеспечивает энергетическими ресурсами и теплом объекты социальной инфраструктуры и местное население. Доля выбросов парниковых газов, которая приходится на объекты инфраструктуры и население регионов присутствия, составляет в среднем 12% от общего объема выбросов парниковых газов по Scope 1 и 2.

Scope 3

В 2022 году Компания впервые публикует количественную оценку выбросов парниковых газов Scope 3 upstream. Выбросы оценивались по всем категориям, предусмотренным требованиями GHG Protocol. Основной объем выбросов связан с приобретением товаров и оборудования у сторонних поставщиков, а также с потреблением энергии и топлива (в части не включенной в Scope 1 и 2).

Также в 2022 году Компания продолжила проведение количественной оценки выбросов парниковых газов по Scope 3 downstream в соответствии с GHG Protocol. Выбросы downstream включают в себя выбросы, связанные с транспортировкой реализованной продукции Компании покупателю и переработкой продукции в первом переделе. Основной объем выбросов (86%) приходится на железорудный концентрат, переработка которого является высокоуглеродоемким процессом. Структура и объем продуктового портфеля Компании обусловливают небольшие объемы выбросов Scope 3 downstream по сравнению с мировыми горно-металлургическими компаниями.

Выбросы парниковых газов, Scope 3 (млн тонн)

Возобновляемые источники энергии и энергоэффективность

Основным ВИЭ для Компании является гидроэнергия, которая вырабатывается на Усть-Хантайской и Курейской ГЭС, входящих в Группу. В 2022 году доля электроэнергии, полученной из ВИЭ, составила 51% по Группе и 56% — по Норильскому промышленному району.

Компания владеет собственными энергетическими активами, которые расположены в Норильском промышленном районе, за Северным полярным кругом, где около восьми месяцев в году держится отрицательная температура воздуха. Поскольку Норильский промышленный район в силу своей удаленности изолирован от федеральной энергетической инфраструктуры России, то «Норникель» исторически выстраивал свою деятельность, полагаясь на полное самообеспечение, в том числе и в области производства и передачи электроэнергии и энергоносителей. Так как Компания является единственным производителем электроэнергии и тепла в этом регионе, то обеспечивает энергией не только промышленные предприятия Группы, но и объекты социальной инфраструктуры и местное население.

Основным источником для производства энергии является ископаемое топливо с низким углеродным следом — природный газ, а также возобновляемый источник энергии — гидроэнергия. Дизельное топливо, мазут, бензин и авиационное топливо используются на транспортных активах «Норникеля». Уголь используется минимально, только в небольших объемах в некоторых производственных процессах.

Использование других ВИЭ, таких как солнечная и геотермальная энергия, невозможно в силу сложных климатических условий в регионе расположения основных производственных активов «Норникеля», за Северным полярным кругом в Норильском промышленном районе. Что касается ветровых электростанций (ВЭС), то в 2022 году Компания проработала вопросы по технико-экономической оценке. И хотя в настоящее время нет экономических предпосылок для строительства ВЭС в Норильском промышленном районе, вместе с тем проработка решений о целесообразности строительства будет продолжена.

В целом по Группе собственные топливно-энергетические активы производят около 54% объема всей энергии и 83% объема электроэнергии, потребляемого Группой. При этом Группа также снабжает электроэнергией и теплом внешних потребителей, прежде всего социальную инфраструктуру и население в Норильском промышленном районе.

Выработка и потребление энергии по ГруппеОзнакомиться с более подробной разбивкой по потреблению энергетических ресурсов по предприятиям Компании вы можете в Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2022 год. (ТДж)
Показатель 2020 2021 2022
Собственное потребление топливаВ том числе топливо, потребленное для выработки энергии на нужды г. Норильска. 141 237 151 235 141 380
  • Природный газ
122 216 130 867 125 933
  • Дизельное топливо и мазут
13 939С учетом разлившегося дизельного топлива в мае 2020 года 15 097 13 581
  • Бензин и авиационное топливо
2 902 3 715 311
  • Каменный угольУголь используется только в технологических процессах производства: 60% потребления приходится на Кольский дивизион, 20% — Забайкальский дивизион», 20% — Норильский дивизион.
2 180 1 557 1 555
Электроэнергия и тепло из собственных возобновляемых источников (ГЭС) 15 310 14 586 16 152
Закупка электроэнергии и тепла у третьих лиц 11 200 10 891 11 005
Продажа электроэнергии и тепла третьим лицам 17 254 19 974 18 968
Общее потребление электроэнергии и топливаС учетом потерь. 150 128 156 383 149 274
Потребление топлива по Группе (ТДж)
Потребление электроэнергии по Группе (TДж)

Снижение потребления топлива на 7% год к году в основном связано с уменьшением потребления газа (–4%) в связи с увеличением доли потребления электроэнергии из ВИЭ, а также снижением объемов потребления авиационного топлива (–92%) в связи с продажей авиакомпании «НордСтар».

Группа придает большое значение повышению энергоэффективности строящихся и действующих производственных площадок. Приоритетной задачей является удержание выбросов парниковых газов в соответствии с заявленными целями комплексной экологической программы. В модернизацию энергетической инфраструктуры в 2022 году было направлено более 450 млн долл. США. Инвестиции включают широкий спектр проектов, связанных с заменой оборудования на тепловых и гидроэлектростанциях, модернизацией хранилищ топливных баков, а также электросетевых и газопроводных систем.

Общая экономия электроэнергии в 2022 году составила 111 759 тыс. кВт • ч. Внедрено 45 мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов.

Воздух

Одна из основных экологических проблем Компании — существенные выбросы диоксида серы при плавке сульфидных концентратов с высоким содержанием серы.

НАШИ ЦЕЛИ

Стратегический план развития предусматривает преобразование «Норникеля» в экологически чистое, безопасное предприятие за счет реализации Серной программы 2.0 в Норильском и Кольском дивизионах и сокращения выбросов диоксида серы в атмосферу.

Кольский дивизион, выбросы SO2 (тыс тонн)
Норильский дивизион, выбросы SO2 (тыс тонн)
Кольский дивизион
2020

Оптимизация плавильных мощностей для сокращения выбросов SO2 в районе российско-норвежской границы

Цель: 50%По сравнению с показателями базового 2015 года.

снижение выбросов SO2 в п. г. т. Никель и городе Заполярный

Факт:

в декабре 2020 года был закрыт устаревший плавильный цех в п. г. т. Никель

На71%По сравнению с показателями базового 2015 года.

в 2020 году были снижены выбросы SO2 в приграничной зоне

2021

Полное закрытие устаревшей медной цепочки рафинировочного передела на Кольском полуострове

Цель: 85%По сравнению с показателями базового 2015 года.

снижение выбросов SO2 на предприятиях Кольского дивизиона

Факт:

в марте 2021 года был закрыт Металлургический цех

На90%По сравнению с показателями базового 2015 года.

в 2021 году были снижены выбросы SO2 на предприятиях Кольского дивизиона

Норильский дивизион
Реализация 2023

Запуск Серной программы 2.0 на Надеждинском металлургическом заводе

Цель: 45%По сравнению с показателями базового 2015 года.

снижение выбросов SO2 на предприятиях Норильского дивизиона с момента выхода на проектные показатели. Выход на проектные показатели в течении 2024 года

Реализация

~×2
Перепроектирование

Запуск Серной программы 2.0 на Медном заводе с целью утилизации печных и конвертерных газовСрок реализации программы на Медном заводе указан в соответствии с программой повышения экологической эффективности Заполярного филиала (2020 год) с учетом п. 6 приложения № 8 к постановлению Правительства Российской Федерации от 12 марта 2022 года № 353.

Цель: 90%По сравнению с показателями базового 2015 года.

снижение выбросов SO2 на предприятиях Норильского дивизиона по результатам выхода на проектные показатели

Перепроектирование (2023 год) и реализация

~×10
Показатель 2020 2021 2022
По Группе компаний «Норильский никель» 1 968 1 647 1 819
Диоксид серы (SO2) 1 911 1 601 1 778
Оксид азота (NОx) 10 11 10
Твердые вещества 15 9 11
Прочие вещества 31 25 21
  • В том числе Норильский дивизион
1 858 1 604 1 782
Диоксид серы (SO2) 1 837 1 585 1 765
Оксид азота (NОx) 1 1 1
Твердые вещества 4 5 7
Прочие вещества 16 13 8
  • В том числе Кольский дивизион
83 20 16
Диоксид серы (SO2) 73 16 13
Оксид азота (NОx) 2 2 1
Твердые вещества 6 1 1
Прочие вещества 2 1 1
  • В том числе Забайкальский дивизион
5 3 4
Диоксид серы (SO2) 1 0 0
Оксид азота (NОx) 0 0 0
Твердые вещества 3 2 3
Прочие вещества 2 1 1
  • В том числе прочие компании
22 20 18
Диоксид серы (SO2) 0 0 0
Оксид азота (NОx) 7 9 7
Твердые вещества 2 0 0
Прочие вещества 12 11 11

В 2022 году совокупные выбросы загрязняющих веществ по Группе составили 1,8 млн тонн, что на 10,5% выше прошлого года. Рост выбросов обусловлен восстановлением объемов производства в Норильском дивизионе после снижения в 2021 году из-за ограничений на НОФ и временной остановки двух рудников из-за их подтопления. В Кольском дивизионе выбросы продолжили снижаться после закрытия устаревших плавильных цехов: снижение составило 18% по сравнению с 2021 годом.

Вода

Активы «Норникеля» расположены в регионах с достаточным обеспечением водными ресурсами. В 2022 году, как и в предыдущие годы, дефицита водных ресурсов не было отмечено, а обеспечение водой предприятий и населения было в достаточном объеме.

«Норникель» бережно относится к использованию чистой воды и производит забор воды на нужды производства строго в соответствии с установленными лимитами.

В «Норникеле» на ключевых производствах создана система замкнутого водооборота, что позволяет поддерживать забор чистой воды на относительно низком уровне. Кроме того, Компания не осуществляет водозабор из охраняемых природных объектов. В основном вода забирается из поверхностных и подземных вод, а также из сточных вод других организаций и естественного водопритока. Объем забранной воды в 2022 году не отличался от уровня 2021 года. На естественный водоприток и талую воду в 2022 году пришлось 17,6% от общего забора воды. На всех объектах, где используется вода, реализуются регулярные программы наблюдений за водными объектами и их водоохранными зонами.

В 2022 году объем воды, используемой в оборотном и повторном водоснабжении, составил 81,8% от общего объема, что соответствует стратегическим целям Компании.

«Норникель» стремится ответственно и рационально использовать водные ресурсы и предотвращать загрязнение водных объектов.

Объем забора свежей водыЗа исключением шахтных вод для производственной деятельности (млн м3)
Потребление и сброс воды в 2022 году
Использование воды (млн м3)

Небольшое увеличение объема используемой воды в 2022 году вызвано введением в эксплуатацию новых переделов на Кольском дивизионе, выходом на высокую производительность отделения карбонильного никеля, а также выходом на проектную мощность участка отгрузки концентрата на Обогатительной фабрике.

Сброс сточных вод (млн м3)

Сброс сточных вод в водные объекты происходит в пределах допустимых лимитов и не оказывает существенного воздействия на биоразнообразие водных объектов и связанных с ними местообитаний животных. Объем сброса сточных вод в 2022 году был на 13,4% меньше, чем в 2021 году, также снизился объем неочищенных сточных вод (на 32,5%). Масса сброса загрязняющих веществ в составе сточных вод также снизилась на 12% по сравнению с 2021 годом. Снижение сброса сточных вод и загрязняющих веществ связано со снижением объемов водопритока в горные выработки из-за погодных условий. Деятельность Компании нацелена на обеспечение соответствия концентраций веществ в сточных водах нормативным требованиям. Все дивизиональные программы Компании предусматривают соответствующие мероприятия для реализации намеченных целей.

Управление рисками по водным ресурсам

Компания на постоянной основе проводит оценку воздействия на водные ресурсы, в рамках которой проводятся следующие процедуры:

  • инвентаризация сточных вод;
  • контроль объемов сброса и качества сточных вод в местах сброса в водные объекты;
  • наблюдение за поверхностными водными объектами в контрольных пунктах выше и ниже мест сброса сточных вод;
  • инвестиции в повышение эффективности систем водоочистки и строительство новых систем;
  • контроль технологических процессов очистки сточных вод на очистных сооружениях и организационно-технические мероприятия для повышения эффективности очистки.
Отходы

Компания использует большую часть своих промышленных отходов на собственном производстве, так как около 99% отходов являются неопасными (V класс). Эти отходы включают в себя скальные и вскрышные породы, хвосты обогащения и металлургические шлаки. Отходы при добыче рудных полезных ископаемых размещаются в отвалах, идут на закладку выработанного пространства рудников, засыпку карьеров, подсыпку автодорог и укрепление дамб хвостохранилищ.

Общая массы образования отходов в 2022 году увеличилась вследствие увеличения добычи и обогащения, а также за счет реализации Компанией программы по санитарной очистке территории и демонтажу неэксплуатируемых (аварийных) объектов, в результате которой были образованы строительные отходы.

Образование отходов по классу опасности (тыс. тонн)
Обращение с отходами (тыс. тонн)

Хвостохранилища

На текущий момент в Компании функционирует шесть хвостохранилищ: четыре в Норильском дивизионе, одно в Кольском дивизионе, и одно в Забайкальском дивизионе.

Все хвостохранилища, эксплуатируемые Компанией, располагаются на значительном расстоянии от производственных объектов и населенных пунктов. Однако «Норникель» признает, что хвостохранилища являются активами с повышенным риском, которые потенциально способны оказывать существенное воздействие на окружающую среду и социальную сферу. В связи с этим Компания регулярно отслеживает состояние гидротехнических сооружений и обследует места сброса, а также прилегающие территории.

Хвостохранилища
Биоразнообразие

Поддержка особо охраняемых природных территорий в регионах присутствия Компании имеет довольно долгую историю. В 2022 году Компания поставила цель разработать систему управления воздействием на биоразнообразие. Тогда же были проведены базовые исследования биоразнообразия. Исследования, которые заложили фундамент этой системы, продолжили историю партнерства «Норникеля» с наукой в целях сохранения биоразнообразия.

Проект по базовым исследованиям известен как Большая научная экспедиция. В ходе экспедиции были всесторонне изучены экосистемы районов деятельности геологоразведочных, добычных, обогатительных, металлургических, транспортно-логистических и энергетических объектов Компании. Географически исследования охватили три региона: Забайкалье, Мурманскую область, Таймыр, а также участок Северного морского пути. Эти исследования биоразнообразия стали самыми масштабными работами по изучению экосистем со времен Советского Союза. Благодаря полученным данным были определены основные параметры, необходимые для выстраивания системы:

  • определение границ зон негативного воздействия на биоразнообразие экосистем;
  • фоновые участки, негативные факторы и угрозы биоразнообразию;
  • виды — индикаторы состояния экосистемы;
  • биотические и абиотические показатели состояния экосистем;
  • ключевые ценности биоразнообразия;
  • текущее состояние биологического разнообразия в выделенных зонах воздействия и другие.

С результатами исследований можно ознакомиться на сайте Компании в разделе «Биоразнообразие».

Экспедиция не окончена 2022 годом: продолжившись углубленными исследованиями в 2023 году, она постепенно должна перейти в мониторинг экосистем, а также послужить источником данных оценки воздействия на их биоразнообразие.

На основе данных исследований 2022 года были определены условные радиусы воздействия на биоразнообразие и уровни отклонений в состоянии экосистем от фоновых участков. Этот принцип был заложен в разработанную специально для «Норникеля» методику определения состояния экосистем по основным индикаторам состояния биоразнообразия. На основе описанного выше подхода была создана методология определения интегрального показателя состояния экосистем (ИПСЭ), которая послужит средством оценки достижения Компанией цели по отсутствию чистых потерь биоразнообразия и негативных изменений в экосистемах в результате деятельности ее производственных и добычных предприятий. Другими словами, ИПСЭ послужит инструментом для отображения результативности системы управления воздействием на биоразнообразие.

Отслеживание изменений начиная с 2022 года теперь является целью мониторинга биоразнообразия, который будет проводиться в дивизионах на ежегодной основе, а методические расчеты ИПСЭ будут проходить ежегодно с актуализированными данными по каждому дивизиону. Достижение показателя отсутствия чистых потерь планируется через реализацию принципа «предотвращай — смягчай — восстанавливай — компенсируй», путем выполнения планов мероприятий по сохранению биоразнообразия.

Такие планы мероприятий будут составляться для достижения результативности системы управления воздействием на биоразнообразие, разработкой которой Компания занималась параллельно базовым исследованиям. С целью разработки этой системы в 2022 году был разработан проект корпоративного Стандарта по сохранению биоразнообразия. Дальнейшие шаги по разработке системы управления воздействием на биоразнообразие предполагают внедрение самого корпоративного стандарта, а также разработку и внедрение на его основе долгосрочных дивизиональных программ сохранения биоразнообразия, с выполнением ежегодных планов мероприятий. Разработка и внедрение документов в дивизионах запланировано на 2023 год.

Кроме того, в 2022 году продолжались работы по мониторингу очищенных после разлива экосистем, эти работы известны под названием «Большая норильская экспедиция». Она стала первым масштабным исследованием биоразнообразия, и именно с нее пришло понимание необходимости изучения и сохранения биоразнообразия экосистем. Данные Большой норильской экспедиции были включены в анализ данных Большой научной экспедиции.

В рамках отдельных работ были проведены исследования возможности повышения биопродуктивности водоемов Пясинского бассейна естественным путем, которые открыли перспективы перехода на испытательный этап применения данной экотехнологии.

Примечательно и то, что в 2022 году «Норникель» заключил с Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации соглашение об охране белого медведя, благодаря которому были осуществлены две операции по спасению белых медведей Диксона и Сластены, а пожертвования, поступавшие в фонд помощи белому медведю, удваивались менеджментом Компании.

Сотрудничество с заповедниками

Природные заповедники расположены удаленно от зоны действия производственной деятельности «Норникеля». В Мурманской области заповедники «Пасвик» и «Лапландский» находятся в 10–15 км от производственных объектов Кольского дивизиона. В Красноярском крае буферная зона Путоранского заповедника начинается на расстоянии 80–100 км от производственных площадок Норильского дивизиона.

В рамках долгосрочной стратегии по поддержанию биоразнообразия в регионах присутствия и в целях сохранения уникальной арктической природы Компания регулярно организует волонтерские акции, оказывает поддержку заповедникам и финансирует исследования краснокнижных животных.

Сотрудничество с заповедниками